耿海明

2016-08-18    阅读:953     信息滥觞:弘远医药

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【个人经验】

      2001年,从沈阳药科大学药物制剂本科毕业,后于2007年获得该校药物制剂硕士学位;2001年,参加弘远医药(国外)有限公司手艺中心,任研发员;2003年,调入弘远医药成员企业武汉武药有限公司制剂部,任主管/司理;2007年任制剂部兼综合信息部司理;2009年,任武汉武药有限公司副总经理;2012年,兼任弘远研讨总院手艺总监;2014年,调入弘远医药(国外)有限公司手艺质量中心任总监;2015年,兼任弘远医药成员企业珠海凯德诺医疗器械有限公司手艺总监。

 

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      2015湖北省政府补助、2010武汉市政府专项补助、武汉市第三届青年奖获得者;前后获湖北省进步奖、武汉市进步二等奖、发明专利铜奖等。15年来完成60多个新药开辟、获消费批件30多个,此中替罗非班处方专利危急中,不惧非典,经由过程持续半年没有歇息的勤奋,从头申请新的专利得到授权,并以致原研药在国外提早5年上市,今朝该剂型仍为独家。近6年累计申请25项、授权17项,揭晓学术论文8篇,并率领全部集团公司累计申请发明专利174项、授权85项。

 

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       学习机会、生长时机、欣赏的伯乐、薪水滞后一步都不是永久形态,枢纽是肯学、多做,积聚。

       他2001年7月应届结业后参加弘远医药,迄今已有15年专业技术工作经历。从纯真制剂研发职员到卖力研发各个领域中分解、制剂、阐发等综合性专业管理,卖力全部研发项目的研发、注册、临床、专利的管理;从药物研发管理过渡到集团化手艺改进项目标管理、一致性评价专项事情的构造、集团化专利事情的构造、医疗器械的注册与临床。在专业方面,他仿佛已生长为公司手艺带头人;在管理方面,他分担手艺、质量和专利,卖力旗下十几家公司的手艺、质量和专利的专业线管理,统筹药物研发和东西研发事情。

      “年轻人最枢纽的是要顾惜进修和生长的时机。”他经常说弘远医药是他奇迹上的伯乐。刚结业那会,要扎扎实实的学些基本功,真正一技在手时,才有提拔的能够。无论是刚进公司的年轻人、仍是焦点主干,一定要持续性进修。他就是从药剂的研发开端,自学分解、阐发的研发手艺要求,拓展到注册申报、临床试验的专业管理,专利的撰写、申报、构造管理;担当手艺质量总监后,从零开始进修质量管理专业知识和管理知识;进修手艺改良的管理本领、集团化专利管理的法式;集团参与医疗器械范畴后,又开端进修医疗器械的注册、临床试验和技术管理……

      他常常说,肯做很重要。一定要连结干事的热情,竭尽全力把每件事做详尽。“我的许多进修历程都是从事情中来的,许多没有人做的工作,我都一边进修一边做,最初工作做成了,本人生长了、学到了新的一门妙技。以是,任何时分,进修的最好方法都是干中学、学中干。“专业知识最重要的是积聚,管理经验也是一样,一样需求积聚。以是在进修的历程中,考虑、阐发、积聚显得尤其主要。厚积薄发,积聚到必然的水平,能够到达举一反三,许多工具自然而然便会了。

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